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<title>KOVELEO - Partenaire technique pour dirigeants | Révéler · Forger · Ancrer</title>
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"name": "Révéler - Comprendre avant d'agir",
"description": "J'échange avec vos équipes, vos clients, vous. Vous repartez avec une vue d'ensemble claire: ce qui bloque, ce qui s'ouvre et un plan d'action priorisé. 2 à 4 semaines, prix fixe."
}
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"name": "Forger - Construire ce qui manque",
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}
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"name": "Ancrer - S'inscrire dans la durée",
"description": "Je deviens votre partenaire technique au quotidien. Je construis, j'anticipe, je fais monter vos équipes en autonomie. 3 mois renouvelables, 2-3 jours par semaine."
}
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</div>
<main id="main-content">
<!-- S1 - Hero -->
<section class="section-hero" id="hero" aria-labelledby="hero-heading">
<div class="hero-inner container">
<div class="hero-text">
<h1 id="hero-heading">Plus votre entreprise avance, plus les <span class="highlight">opportunités vous échappent</span></h1>
<p class="hero-subtitle">Vous avez la vision et les équipes. Il manque quelqu'un qui voit ce que personne ne connecte et qui le construit.</p>
<div class="hero-markers" aria-label="Les trois offres: Révéler, Forger, Ancrer">
<span class="marker">RÉVÉLER</span>
<span class="marker-dot" aria-hidden="true">·</span>
<span class="marker">FORGER</span>
<span class="marker-dot" aria-hidden="true">·</span>
<span class="marker">ANCRER</span>
</div>
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</div>
<div class="hero-photo" aria-hidden="true">
<div class="hero-img-wrapper">
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<p class="photo-legend hero-credit">KATRIN BOLOVTSOVA</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- S2 - Trust bar -->
<section class="section-trust" aria-label="Ils m'ont fait confiance">
<div class="container">
<div class="trust-logos">
<img src="assets/logos/japan-experience.webp" alt="Japan Experience" width="180" height="52" loading="eager" decoding="async">
<img src="assets/logos/neuroprofiler.svg" alt="Neuroprofiler" width="180" height="52" loading="eager" decoding="async">
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</div>
</div>
</section>
<!-- S2b - Ce que ça donne concrètement -->
<section class="section-transformations" aria-labelledby="transformations-heading">
<div class="container">
<h2 id="transformations-heading">Dans chaque entreprise, il y a des problèmes que plus personne ne questionne et des idées que personne ne porte.</h2>
<p class="section-intro">Quatre histoires de terrain. Avant, pendant, après.</p>
<div class="transformations-grid">
<article class="transformation-card">
<h3 class="transformation-title">Les équipes vérifiaient chaque commande une par une</h3>
<p class="transformation-narrative">Les équipes opérationnelles passaient 45 minutes par jour à chercher des informations éparpillées pour vérifier leurs commandes. J'ai échangé avec elles pour comprendre ce dont elles avaient vraiment besoin et j'ai construit une page dédiée à la gestion de tout le workflow du produit (centralisée dans leur outil existant avec les bons filtres et un export intégré)</p>
<p class="transformation-result">→ <strong>2 minutes au lieu de 45.</strong> Chaque jour et pour toute l'équipe</p>
</article>
<article class="transformation-card">
<h3 class="transformation-title">Le produit phare augmente de 70%</h3>
<p class="transformation-narrative">Un produit phare allait augmenter de 70% et il n'existait aucune alternative accessible. J'ai travaillé avec les équipes produit, les opérations et un nouveau prestataire pour concevoir, cadrer et lancer une nouveeau type de produit: de la réflexion métier jusqu'à l'intégration dans la plateforme.</p>
<p class="transformation-result">→ <strong>Nouveau produit lancé en 6 mois</strong></p>
</article>
<article class="transformation-card">
<h3 class="transformation-title">200 tickets dans le backlog et la liste ne fait qu'augmenter</h3>
<p class="transformation-narrative">À mon arrivée, plus de 200 demandes s'étaient empilées sans priorisation (corrections, évolutions, urgences ...). Le CEO voyait la liste grossir et l'impact sur son produit et son business s'accumuler. J'ai repris le backlog, trié, priorisé avec les équipes et le CEO pour passer du mode pompier au mode évolution.</p>
<p class="transformation-result">→ <strong>Une roadmap claire</strong> et un produit qui évolue au lieu de stagner</p>
</article>
<article class="transformation-card">
<h3 class="transformation-title">Bascule tarifaire sur une journée</h3>
<p class="transformation-narrative">Il fallait basculer toutes les grilles tarifaires en un week-end sans perdre de ventes ni bloquer les clients. J'ai coordonné trois équipes en direct un samedi entier avec des ventes autorisées jusqu'à la dernière minute sur l'ancien tarif et une bascule propre.</p>
<p class="transformation-result">→ <strong>Transition en 1h30</strong></p>
</article>
</div>
</div>
</section>
<!-- S3 - Le constat -->
<section class="section-constat" id="constat" aria-labelledby="constat-heading">
<div class="container">
<h2 id="constat-heading">Ce qui vous échappe n'est pas un problème <span class="highlight">technique</span></h2>
<p class="section-intro">Vous avez des idées, des équipes compétentes, une vision claire de là où vous voulez aller mais entre cette vision et ce qui se passe sur le terrain au quotidien, personne ne fait le lien et les opportunités passent sans que personne ne les capte.</p>
<div class="cards-grid">
<article class="card">
<h3>Des idées qui s'accumulent sans que personne les porte</h3>
<p>Vos managers sont pris dans leur périmètre et personne n'a le recul ni la position pour porter vos idées de la vision jusqu'à l'exécution. Elles restent dans une liste qu'on repousse au trimestre suivant.</p>
</article>
<article class="card">
<h3>Chaque équipe voit son bout, personne ne voit le tout</h3>
<p>Vos sales voient le client tous les jours, vos ops gèrent les commandes, votre marketing communique. Quuand un feedback client remonte, personne ne le connecte à ce que les ops vivent de leur côté ni à ce que votre entreprise pourrait en tirer. Les mêmes frictions reviennent chaque semaine et chacun pense que c'est normal.</p>
</article>
</div>
<p class="pour-qui">KOVELEO existe pour les dirigeants qui ont la vision et les équipes mais pas la position entre les deux — <span class="pour-qui-punch">parce que cette position n'existe dans aucune fiche de poste.</span></p>
</div>
</section>
<!-- S4 - L'approche -->
<section class="section-approche" id="approche" aria-labelledby="approche-heading">
<div class="container">
<h2 id="approche-heading">Je ne diagnostique pas de l'extérieur.<br>Je <span class="highlight">décode</span> de l'intérieur.</h2>
<div class="approche-text">
<p>Mon premier geste n'est jamais technique. Je m'assois avec vous pour comprendre où vous voulez aller, puis avec vos équipes pour voir comment elles travaillent au quotidien. C'est dans l'aller-retour entre les deux que les choses apparaissent: le projet qui stagne depuis six mois parce qu'une friction invisible touche trois équipes en même temps ou l'opportunité que personne n'a captée parce que chacun reste dans son périmètre.</p>
<p>Quand je détecte un levier, je le confronte avec les équipes concernées et je vous propose une direction concrète. Vous décidez, j'avance.</p>
</div>
</div>
<div class="pillars">
<div class="pillar">
<span class="pillar-accent" aria-hidden="true"></span>
<h3 class="pillar-marker">IMMERSION</h3>
<p class="pillar-tagline">Je me projette dans le quotidien de chacun. Pas pour auditer, pour comprendre</p>
</div>
<div class="pillar">
<span class="pillar-accent" aria-hidden="true"></span>
<h3 class="pillar-marker">RADAR</h3>
<p class="pillar-tagline">Ce qui bloque, ce qui s'ouvre, ce que personne ne voit parce que tout le monde est dedans</p>
</div>
<div class="pillar">
<span class="pillar-accent" aria-hidden="true"></span>
<h3 class="pillar-marker">IMPACT</h3>
<p class="pillar-tagline">Si ça ne change rien de concret dans votre quotidien, ça ne vaut rien</p>
</div>
</div>
</section>
<!-- S5 - Les offres (fond sombre) -->
<section class="section-offres" id="offres" aria-labelledby="offres-heading">
<div class="container">
<h2 id="offres-heading">Trois niveaux d'engagement</h2>
<p class="section-intro">Chacun se suffit à lui-même: commencez par celui qui correspond à votre besoin aujourd'hui.</p>
<div class="offres-grid">
<article class="offre-card offre-reveler">
<div class="offre-badge">2 à 4 semaines · prix fixe</div>
<h3 class="offre-title">Révéler</h3>
<p class="offre-subtitle">Comprendre avant d'agir</p>
<p class="offre-desc">J'échange avec vos équipes, vos clients, vous. Vous repartez avec une carte complète de votre situation: ce qui bloque, ce qui peut bouger vite et ce qui pourrait transformer votre business avec un plan d'action priorisé et chiffré</p>
<details class="offre-details">
<summary class="offre-details-toggle">Voir ce que vous recevrez</summary>
<p class="offre-concret-body">Un document structuré avec le contexte de chaque équipe, les solutions évaluées (retenues et écartées, avec le pour/contre de chacune), les estimations de coût et les prochaines étapes. Un document qui tient seul et que vous pouvez le confier à qui vous voulez.</p>
</details>
</article>
<article class="offre-card offre-forger">
<div class="offre-badge">Durée projet · prix projet</div>
<h3 class="offre-title">Forger</h3>
<p class="offre-subtitle">Construire ce qui manque</p>
<p class="offre-desc">À partir de ce qu'on a révélé ensemble ou de ce que vous savez déjà, je construis en cycles courts avec vos équipes (dashboard, outil interne, automatisation, nouveau produit, amélioration de process ...)</p>
<details class="offre-details">
<summary class="offre-details-toggle">Voir ce que vous recevrez</summary>
<p class="offre-concret-body">La solution opérationnelle, la documentation pour que vos équipes soient autonomes dessus et la vérification que ça fonctionne en conditions réelles</p>
</details>
</article>
<article class="offre-card offre-ancrer">
<div class="offre-badge">3 mois renouvelables · 2-3 jours/semaine</div>
<h3 class="offre-title">Ancrer</h3>
<p class="offre-subtitle">S'inscrire dans la durée</p>
<p class="offre-desc">Je deviens votre partenaire au quotidien. Je détecte les sujets, je propose la priorisation, je construis, j'anticipe ce qui vient, je fais monter vos équipes en autonomie. Un point hebdomadaire avec vous pour garder le cap sur l'ensemble.</p>
<details class="offre-details">
<summary class="offre-details-toggle">Voir ce que vous recevrez</summary>
<p class="offre-concret-body">Plusieurs sujets en parallèle, un interlocuteur unique qui porte votre vision jusqu'aux équipes et un radar allumé en continu sur ce qui bloque ou ce qui s'ouvre dans votre entreprise.</p>
</details>
</article>
</div>
<div class="offres-cta">
<p>Pas sûr par où commencer ?</p>
<a href="https://calendar.app.google/WDP4YtX1HMT91tTZA" class="btn btn-coral" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Échangeons 30 minutes</a>
</div>
</div>
</section>
<!-- S6a - Résultats chiffrés (fond vert) -->
<section class="section-resultats" id="resultats" aria-labelledby="resultats-heading">
<div class="container">
<h2 id="resultats-heading">Ce que ça a <span class="highlight">changé</span> - Japan Experience</h2>
<p class="section-intro resultats-context">~100 personnes, un partenariat de 4 ans. Ce qui a commencé par une reprise en main d'un projet a fini par toucher toute l'entreprise: CEO, opérations, finances, produit, marketing, sales.</p>
<div class="metrics-row" aria-label="Résultats Japan Experience">
<div class="metric">
<span class="metric-number"><span class="metric-value">6</span><span class="metric-unit">mois</span></span>
<span class="metric-label">pour lancer un nouveau produit. Quand le produit phare augmente de 70%, il faut une alternative accessible - du cadrage métier jusqu'à la mise en ligne</span>
</div>
<div class="metric">
<span class="metric-number"><span class="metric-value">5h</span><span class="metric-unit">/sem</span></span>
<span class="metric-label">économisées pour les ops. Une page dédiée construite avec les équipes pour gérer tout le workflow d'un produit de la vérification au l'envoi au client</span>
</div>
<div class="metric">
<span class="metric-number metric-number--solo">÷4</span>
<span class="metric-label">sur les temps de chargement. Des dizaines d'améliorations sur toute la chaîne avec un impact direct sur le SEO, les coûts publicitaires et l'expérience client</span>
</div>
<div class="metric">
<span class="metric-number"><span class="metric-value">200</span><span class="metric-unit">freins</span></span>
<span class="metric-label">levés. Un backlog repris, trié, priorisé avec le CEO et les équipes pour passer du mode urgence au mode évolution</span>
</div>
<div class="metric">
<span class="metric-number metric-number--solo">24H</span>
<span class="metric-label">pour pivoter le modèle tarifaire. Trois équipes coordonnées un samedi pour basculer sans perdre une seule commande</span>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- S6b - Témoignages (fond sombre + ticker horizontal continu) -->
<section class="section-temoignages" aria-labelledby="temoignages-heading">
<div class="container">
<h2 id="temoignages-heading">Ce qu'ils en disent</h2>
<button class="ticker-pause-btn" id="ticker-pause" aria-pressed="false">
<svg class="icon-pause" width="12" height="12" viewBox="0 0 12 12" fill="currentColor" aria-hidden="true"><rect x="2" y="1" width="3" height="10" rx="1"/><rect x="7" y="1" width="3" height="10" rx="1"/></svg>
<svg class="icon-play" width="12" height="12" viewBox="0 0 12 12" fill="currentColor" aria-hidden="true"><path d="M3 1.5l7 4.5-7 4.5V1.5z"/></svg>
<span class="ticker-pause-label">Pause</span>
</button>
</div>
<!-- Ticker: 7 verbatims × 2 pour boucle seamless - pause au survol -->
<div class="ticker-wrapper" aria-label="Témoignages clients">
<div class="ticker-track">
<!-- Série 1 -->
<figure class="ticker-item">
<blockquote>Des corrections à très forte valeur ajoutée pour quasiment toutes les équipes. Bonne nouvelle pour la satisfaction des clients comme pour le moral des équipes.</blockquote>
<figcaption><strong>Thierry Maincent</strong> CEO, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item">
<blockquote lang="en">For my teams, his support marked a definitive before and after. We felt heard, understood and genuinely supported.</blockquote>
<figcaption><strong>Rosanna Suarez</strong> Directrice opérationnelle, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item">
<blockquote>Cette capacité de comprendre les enjeux métiers ET de les mettre en œuvre. Une double casquette rare.</blockquote>
<figcaption><strong>Claire Colin</strong> DAF externalisée</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item">
<blockquote>ROI de ce matin: une vérification qui prenait 45 minutes à l'équipe en prend désormais 2.</blockquote>
<figcaption><strong>Josquin Bossut</strong> Head of Supplier Operations, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item">
<blockquote>Parfait pour bien comprendre les enjeux pour les non-techs, merci pour ces recommandations !</blockquote>
<figcaption><strong>Julien Perrier</strong> Chef de projet, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item">
<blockquote>Je le recommande les yeux fermés, son professionnalisme et son expertise m'ont marqué.</blockquote>
<figcaption><strong>Bruno Hug</strong> CEO, BH SEO</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item">
<blockquote>Sa curiosité, sa débrouillardise et sa grande rigueur sont des atouts précieux.</blockquote>
<figcaption><strong>Eric Cestari</strong> CEO, cstar Industries</figcaption>
</figure>
<!-- Série 2 (duplication pour boucle seamless) -->
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote>Des corrections à très forte valeur ajoutée pour quasiment toutes les équipes. Bonne nouvelle pour la satisfaction des clients comme pour le moral des équipes.</blockquote>
<figcaption><strong>Thierry Maincent</strong> CEO, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote lang="en">For my teams, his support marked a definitive before and after. We felt heard, understood and genuinely supported.</blockquote>
<figcaption><strong>Rosanna Suarez</strong> Directrice opérationnelle, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote>Cette capacité de comprendre les enjeux métiers ET de les mettre en œuvre. Une double casquette rare.</blockquote>
<figcaption><strong>Claire Colin</strong> DAF externalisée</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote>ROI de ce matin: une vérification qui prenait 45 minutes à l'équipe en prend désormais 2.</blockquote>
<figcaption><strong>Josquin Bossut</strong> Head of Supplier Operations, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote>Parfait pour bien comprendre les enjeux pour les non-techs, merci pour ces recommandations !</blockquote>
<figcaption><strong>Julien Perrier</strong> Chef de projet, Japan Experience</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote>Je le recommande les yeux fermés, son professionnalisme et son expertise m'ont marqué.</blockquote>
<figcaption><strong>Bruno Hug</strong> CEO, BH SEO</figcaption>
</figure>
<figure class="ticker-item" aria-hidden="true">
<blockquote>Sa curiosité, sa débrouillardise et sa grande rigueur sont des atouts précieux.</blockquote>
<figcaption><strong>Eric Cestari</strong> CEO, cstar Industries</figcaption>
</figure>
</div>
</div>
</section>
<!-- S7 - Mini-FAQ -->
<section class="section-faq" id="faq" aria-labelledby="faq-heading">
<div class="container">
<h2 id="faq-heading">Questions fréquentes</h2>
<div class="faq-list">
<details class="faq-item">
<summary>Concrètement, qu'est-ce que je reçois ?</summary>
<div class="faq-answer">
<p>Après la phase Révéler, vous repartez avec une carte complète: ce qui bloque, ce qui peut bouger vite et ce qui pourrait transformer votre business. Un document structuré avec des actions priorisées, pas une présentation générique.</p>
</div>
</details>
<details class="faq-item">
<summary>J'ai déjà un prestataire / une équipe technique</summary>
<div class="faq-answer">
<p>Votre dev code. Votre presta exécute un backlog. KOVELEO s'immerge dans le quotidien de vos équipes et révèle ce que personne ne connecte entre elles. Ce n'est pas un remplacement, c'est une position que personne n'occupe.</p>
</div>
</details>
<details class="faq-item">
<summary>Quelle différence avec un CTO externalisé ?</summary>
<div class="faq-answer">
<p>Un CTO pilote votre tech. Je m'assois avec vos finances, vos ops, vos sales et c'est là que je vois ce que la tech peut changer. La vue d'ensemble, pas le couloir technique.</p>
</div>
</details>
<details class="faq-item">
<summary>Comment vous pouvez comprendre mon métier en si peu de temps ?</summary>
<div class="faq-answer">
<p>Je ne prétends pas connaître votre métier mieux que vous. En 10 ans, j'ai traversé le e-commerce, le tourisme, la fintech, l'éducation en m'immergeant, à chaque fois, dans le quotidien des équipes. Ce qui se transfère, c'est la méthode: savoir poser les bonnes questions, identifier les blocages structurels et connecter ce que personne ne connecte. Chez Japan Experience, en 3 semaines j'avais identifié les points de blocage et compris le fonctionnement métier et tech que personne n'avait encore assemblés.</p>
</div>
</details>
<details class="faq-item">
<summary>Vous travaillez seul ?</summary>
<div class="faq-answer">
<p>Oui, un interlocuteur unique qui comprend votre contexte de bout en bout, pas une équipe qui se passe le relais. Quand un projet demande des compétences spécifiques, je mobilise un réseau d'experts que je connais et avec qui j'ai déjà travaillé.</p>
</div>
</details>
</div>
</div>
</section>
<!-- S8 - L'humain -->
<section class="section-humain" id="humain" aria-labelledby="humain-heading">
<div class="container">
<div class="humain-inner">
<div class="humain-text">
<h2 id="humain-heading">Derrière Koveleo</h2>
<p>Schmidely, c'est "petit forgeron" en suisse allemand. Le hasard a bien fait les choses parce que forger, c'est exactement ce que je fais: prendre la matière brute d'une entreprise, la comprendre de l'intérieur et en faire quelque chose qui tient.</p>
<p>En 10 ans, j'ai traversé le e-commerce, le tourisme, la fintech, l'éducation. A chaque fois, je me suis assis avec les équipes avant d'ouvrir un éditeur de code. Mon radar, cette capacité de capter ce que personne ne formule et l'incapacité de laisser un problème sur la table une fois que je l'ai vu s'est aguisé au fur et à mesure des projets.</p>
<p>«Tu n'as jamais prononcé le mot impossible.» C'est ce que m'a dit un CEO. Ce n'est pas de l'optimisme, c'est du commitment. Quand je prends un sujet, je le porte jusqu'au bout.</p>
<p class="humain-tech">Symfony, Python, TypeScript, Google Cloud, AWS... - je choisis ce qui correspond à votre contexte, pas ce que je préfère.</p>
<div class="social-links">
<a href="https://www.linkedin.com/in/stephane-schmidely/" class="social-btn" target="_blank" rel="noopener noreferrer" aria-label="Profil LinkedIn de Stéphane SCHMIDELY">
<svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="currentColor" aria-hidden="true"><path d="M20.447 20.452h-3.554v-5.569c0-1.328-.027-3.037-1.852-3.037-1.853 0-2.136 1.445-2.136 2.939v5.667H9.351V9h3.414v1.561h.046c.477-.9 1.637-1.85 3.37-1.85 3.601 0 4.267 2.37 4.267 5.455v6.286zM5.337 7.433a2.062 2.062 0 01-2.063-2.065 2.064 2.064 0 112.063 2.065zm1.782 13.019H3.555V9h3.564v11.452zM22.225 0H1.771C.792 0 0 .774 0 1.729v20.542C0 23.227.792 24 1.771 24h20.451C23.2 24 24 23.227 24 22.271V1.729C24 .774 23.2 0 22.222 0h.003z"/></svg>
LinkedIn
</a>
<a href="https://www.malt.fr/profile/stephaneschmidely-partenairetech" class="social-btn" target="_blank" rel="noopener noreferrer" aria-label="Profil Malt de Stéphane SCHMIDELY">
<svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="currentColor" aria-hidden="true"><path d="M21.553 2.448a5.056 5.056 0 00-7.146 0l-1.932 1.932-1.932-1.932a5.056 5.056 0 00-7.146 7.146l1.932 1.932-1.932 1.932a5.056 5.056 0 007.146 7.146l1.932-1.932 1.932 1.932a5.056 5.056 0 007.146-7.146l-1.932-1.932 1.932-1.932a5.056 5.056 0 000-7.146zm-9.078 14.57l-1.932 1.932a3.038 3.038 0 01-4.296-4.296l1.932-1.932 4.296 4.296zm0-8.592L8.18 12.72l-1.932-1.932a3.038 3.038 0 014.296-4.296l1.932 1.932-1.932 1.932.931.934zm8.592 8.592a3.038 3.038 0 01-4.296 0l-1.932-1.932 4.296-4.296 1.932 1.932a3.038 3.038 0 010 4.296zm0-8.592L19.135 9.36l-1.932-1.932L12.907 3.13a3.038 3.038 0 014.296-4.296v.001l.001.001 1.932 1.932a3.038 3.038 0 010 4.296l-1.932 1.932.863.862z"/></svg>
Malt
</a>
</div>
</div>
<div class="humain-photo" aria-hidden="true">
<img src="assets/me.webp" alt="Stéphane Schmidely" width="520" height="693" loading="lazy" class="humain-img">
<p class="photo-legend">Stéphane Schmidely</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<!-- S9 - CTA final -->
<section class="section-cta-final" id="contact" aria-labelledby="cta-heading">
<div class="container">
<h2 id="cta-heading">Vous avez des ambitions pour votre entreprise</h2>
<p class="cta-subtitle">30 minutes pour voir ce qu'une vue d'ensemble peut révéler</p>
<a href="https://calendar.app.google/WDP4YtX1HMT91tTZA" class="btn btn-coral btn-large" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Voyons ce qui se révèle</a>
</div>
</section>
</main>
<!-- Footer -->
<footer class="site-footer">
<div class="container">
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<span class="footer-brand">KOVELEO</span>
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